為何有金禧承澤園之設？

2013年適逢中文大學金禧，大學希望藉此機會向長期支持我們的人士致謝，所以建立了金禧承澤園，展示善長芳名錄，並感謝師生、校友和各方好友對中大的支持。

由院務室主任轉任拓展及籌募處處長，工作性質截然不同，是甚麽令你接受這挑戰？

我在2001年加入醫學院為教習醫院院務室主任，負責一般行政和公共關係工作，也有處理捐贈個案。2003年，我在威爾斯親王醫院和醫護人員共同渡過沙士難關，目睹很多真實感人的個案，也看到很多人無私捐贈，支持大學發展。很快過了九年，我覺得是時候轉換一下工作環境，剛巧拓展及籌募處出現處長空缺，雖不知道自己能否勝任，但我也應徵了。

可要克服甚麽心理關口？

很多人跟我說開口勸捐是很慘的一回事，多方懇求，人家也未必答允。捐錢的都是有錢人，怎會認識你周瑤慧？我也曾擔心，但回想自己加入醫學院的時候，不也是一個醫生也不認識？我告訴自己，我會好像認識醫生一樣，慢慢多認識捐款人。

籌募與大學的拓展的相互關係如何？

拓展與籌募是相輔相成的，有大型發展項目，籌得的款項也會相應增大。例如在2012年大學改四年制的時候，成立不少新書院，因此得到多宗大筆捐贈。中大將在大學站鄰近興建一所私營教學醫院，香港賽馬會去年已率先捐贈十三億元支持，相信陸續也會受到很多捐贈。

你如何看教資會的配對補助金計劃？

政府爲了鼓勵大學的籌募文化，由2003年起推出這項計劃，每當這項計劃實施，便會有更多捐贈，我們也會籌募得更起勁。人們認爲應該充分利用這機會，以配對得大學百分之五十或全數的額外資助。中大很幸運，從第一輪到剛完成的第六輪，我們都得到很不錯的成績。

捐錢給中大的都是富人名人吧？

我初上任時，和一般校友的想法一樣：捐錢？輪不到我吧！定要有很大成就，很富有，才有資格捐助母校的。不是的，只要你認同大學的理念，便可以出一分力。我們現在有十六萬校友，假如每人捐出一百元，已是一筆很大的數目。我們不是要求巨額捐款，但假如你享受在中大的生活，也想藉着畢業這個大日子向母校表達感謝，一份小小的捐贈對母校已是很大的鼓勵。

最能打動人捐資的是甚麽元素？

就是一個「情」字。對勸捐的項目有感情，有共鳴，便會支持。支持中大的，有社會賢達、普通市民、校友、師生，大家完全是出於對中大的一份感情。個別部門問我怎樣去籌錢，我不會先問要多少錢，我一定會問：究竟要錢來幹甚麽？是幫助科研、教學，還是服務社會？如果目標清晰，理由充分，錢便自然會出現。

有甚麽令你感動的故事？

這份工作跟其他工作一樣，有開心之處，也有難處。有一次，某部門邀請我出席午宴，跟一位獎學金捐款人見面。回家翻出舊文件一看，原來那正是我在中大唸書時曾取得的獎學金。那一刻蠻激動的，我從來沒想過會見到捐贈獎學金給我的人。見面那天，有點像那女孩見長腿叔叔似的。我預備了花束，心想，畢業二十多年了，捐款人會變了一位老婆婆嗎？後來見到的是一位中年女士，我告之我是當年她資助的學生，大家都很開心。現在我們會盡量安排捐贈人跟受惠者會面，和學生分享人生經驗，這是很難能可貴的。

這份工作可有給你甚麽感悟？

在這崗位四年多，經歷很多捐贈個案。我覺得每一宗都是緣分：有人願意捐贈，同時大學也有項目需要支持，兩者放在一起，其實有點天意。很多捐款都是用作支持學生發展的，希望學生能感恩惜緣，不要視作理所當然。你們得到的可能是一份獎學金，一份研究報告、參加課外活動或海外交流的資助，金額未必很大，但都是出於社會人士對你們的一份期望和信心，還有背後很多大學教職員的努力，希望你們畢業後能回饋社會。

公務繁忙之餘，你還是學校家教會的活躍分子，有何分配時間的秘訣？

由女兒唸幼稚園開始，一直到小學、中學，我都積極在家長教師會服務。我在中大兩份工作有一共同點，時間不穩定，有時候晚上要應酬，周末也要出席活動。當我因工作不能在家的時候，丈夫會盡量配合，兩個女兒也很乖，會自動自覺讀書。我可以全情投入工作，實在要多謝他們！

公餘有何嗜好？

我喜歡做小手工，煩惱的時候，就會拿出工具來，鈎織小玩偶，做做紙花等，專注製作，便是最佳享受，讓我離開煩惱。作品完成了，人靜下來，便會想到方法解決工作上的問題了。