中大通訊第58期

社會學系劉兆佳 「事出突然，責無旁貸。」劉兆佳教授表示，自年前獲委任爲香港特別行政區籌備 委員會預備工作委員會成員之後，他很多硏究計劃已給打亂，要不是系內另外 兩位講座教授近年須兼任大學中央行政工作，他根本不想接下系主任之職。 劉教授笑言，加入中大十九年，一直埋首敎硏，肩負的行政任務有限， 當系主任可能是他事業的轉捩點。 他透露會以集體領導制處理系務，以動員同事的積極性，加強行政 效率，維持系內同人地位平等的傳統。他說：「幸好社會學系一切已 上軌道。」只要修改執行委員會的架構便成。學系日常工作交由 學系秘書張越華博士處理，他本人則專注人事及學術方面的重 要決策。 效果如何要拭目以待。但劉教授擔憂大專教師的 工作負荷會越來越重：既要加強教硏，又要承擔更多 公共服務，有些更要兼顧系務，眞正是分身乏術。 劉教授自言，他所面對的重大挑戰，是如何在社會學系堅實的基礎上尋求新發展。 中大社會學系是全港歷史最悠久的，亦是全球華人社會中發展最成熟的——七十年代中 期已完成教師本地化，並開展本土調查和硏究，加上近年招募教師的情況理想，接班人 問題不大，各同事的硏究範圍亦很廣闊。他希望進一步加強政治社會學、經濟社會學、 工業社會學，以及中國社會思想之發展的教硏工作，並促進社會學中國化。 此外，劉教授打算增加課程的實用性，提高社會學畢業生的工作能力，又向中學生宣傳 社會學的內容，吸引他們選讀。這兩方面的工作，須主修生配合，多提意見，多參與。 劉教授指出，系主任若由選舉產生，其決策會受系內大多數意見所左右，不一定以 社會、大學或學系的利益爲依歸。若由委任產生，系主任便可免除很多人事上的糾纏， 盡力推行改革或實施大學訂定的政策；當然，若委任不得當，兹事體大，所以，劉教授 傾向具諮詢成分的委任制。 統計學系王永雄 王永雄教授並不特別鍾情行政工作，他應允接受委任爲系主任，是爲了了解中大的 行政運作，便利日後開展硏究計劃和釐定學系的學術方向。 王教授今年六月從芝加哥大學轉投本校。從過往的接觸，他知道中大統計學系的基 本運作良好，師生溝通渠道足夠。他希望逐步引進美國大學的經驗，盡量讓同事參與決 策和分擔系務，並共同策劃學系的發展方向，增加他們的工作滿足感。他更希望系內資 深教師將來可輪流擔當系主任。他預期數年內會卸下系主任之職，潛心鑽硏統計學理論 及它們在各方面的應用。 由於香港工業已轉化爲服務導向型，各行各業都會吸納統計學士，王教 授認爲統計學系可吸引更多成績優秀的學生入讀。另方面，美國的華裔統計 學者近數年已有不少轉到東南亞發展，區內的統計學硏究必定更加蓬勃。 王教授指出，中大統計學系在心理學及教育學這兩個範圍內的應用統計 研究頗見成績。他會努力加強該系與中大其他學系及校外團體的交流，拓展 更多合作研究計劃，以促進統計學理論的發展；因爲統計學畢竟是一門應 用性強的學科，理論發展與實際應用是相輔相成的。 王教授又指出，未來幾年是中國統計學發展的關鍵時刻，中 大統計學系可透過培訓國內硏究生及與國內統計從業員交流，作出 貢獻。 美國很多大學校長、學院院長和系主任都是由委任方式產 生，但王教授認識到中大系主任的權力較美國的大，故認爲委任前亦 須全面諮詢系內教師。 第五十八期　一九九四年九月 9