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逐夢無疆

陳樹偉築構香港精神

陳樹偉走進位於觀塘工廈的共享工作空間,埋首工作的人紛紛探頭向他親切地打招呼,「我的辦公室在樓下,但我喜歡在此工作,跟創業青年打成一片。」陳樹偉創業超過十五年,近年力拓初創生態圈,為初創企業提供共享工作空間、融資和業務拓展等支援。眼見不少有志創業的青年因租金昂貴而卻步,他希望略盡綿力助他們圓夢。 

2015 年,陳樹偉到訪以色列初創公司和共享工作空間,發現以國面積不大、天然資源匱乏,卻成為全球其中一個初創氛圍最活躍的國度,令他嘖嘖稱奇。「以國位於中東,腹背受敵,一位年輕人告訴我:『為了生存,我們務要創新。』」縱然香港未陷於如斯險境,但面對全球和內地主要城市的競爭,陳樹偉認為除了金融和地產等支柱產業,香港務要與全球發展趨勢接軌。「我想與年輕人一同營造初創生態圈,迎向城市的經濟轉型。」

陳樹偉:「我想與年輕人一同營造初創生態圈,迎向城市的經濟轉型。」

陳樹偉在中大物理系畢業時,環球科網股投資氣氛熾熱,當年互聯網在香港是新興行業,人才不足,適逢崇基學院的師兄向他招手,於是一頭栽進科網世界。「我投身行業不久即遇上科網爆破,大大衝擊公司業務。迷惘之際,我請益崇基的師兄姐,他們倒認為互聯網大有可為,我便一試創業。」陳樹偉見證網絡技術一日千里,科技關鍵詞由3D打印演變為物聯網、人工智能等,十年前,他旗下域思集團的核心業務也轉型至數碼營銷及創意方案。「敢於面對轉變,才是香港精神。」

金融海嘯過後,不少公司開源節流,「商戶開始留意到地鐵燈箱廣告和電視廣告以外,網上宣傳可能更具成本效益,加上智能手機和社交媒體日漸盛行,網上帖文可在口碑效應下快速傳開。」陳樹偉創立了十多個網上平台,包括在2013 年夥拍陳志偉創立的WeShare,「這平台以悠閒內容為主,讀者透過專欄文章了解品牌,而作者亦建立了知名度,慢慢演變成KOL (網絡紅人)。」WeShare的內容營銷模式逐漸吸引大型品牌青睞,打破傳統廣告盈利方式,且營運約一年便收支平衡,奪得「滙豐青年創業大獎」。

陳樹偉以中大商學院陳志輝教授的「左右圈法則」講解內容營銷

怎麼才是好的內容營銷?陳樹偉引用了中大商學院陳志輝教授的「左右圈法則」:有兩個圓圈,左圈代表顧客需要,右圈代表企業優勢,而中間重疊部分便是品牌的核心內容,既滿足顧客所需,又能展示品牌價值。因此策劃內容之前,先要了解目標客戶的興趣,發掘相應的品牌價值,才可以引起客戶共鳴。「有了適當的行銷內容和具創意的表達手法,也要緊扣客戶的情感,為品牌賦予新的想像空間,如YSL(聖羅蘭)找來羅蘭姐代言,贏盡網上好評。」

陳樹偉畢業後積極回饋中大,自2016年起擔任崇基校友會會長,也是崇基學長。「坦白講,崇基校友對我影響深遠,沒有他們的鼓勵,我未必會創業。」他認為校友會能夠藉各樣活動凝聚不同年代的校友,縱使大家的人生軌跡不一,但各自的生活態度、在商業社會的生存之道都能啟迪人心。「崇基校友會近來多了年輕的校友,部分人更擔任崇基學長,與不同年代的校友一同指導學弟妹,回饋母校,這幅薪火相傳的圖畫很美!」

皇馬球星朗拿度去年訪港,鼓勵青少年延續香港精神  <em>(受訪者提供)</em>

提起年輕人,陳樹偉神采煥發,「我近來成立了香港精神慈善體育會,希望透過體育推動青少年發展,讓他們在球場上學習互相尊重、為目標奮鬥、培養團隊精神。體育是一種世界語言,讓不同文化背景的人建立溝通橋樑。」去年五月,前皇馬球星朗拿度來港出席一連串以「香港精神」為主題的活動,並以其克服困難經歷鼓勵青少年努力奮鬥。陳樹偉更打算在本年底舉行香港精神100企嘉許典禮,推動企業支持青少年體育發展,讓他們在球場內外留下尋夢足跡。

文/資訊處 Jenny Lau
圖/Eric Sin

 

本文出自中大網頁(2018年2月)

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