中文大學校刊 二零零五年秋‧冬

百分之一百零六點三。此回報率遠高於同期 恒生指數成分股的百分之四十六點二之平均 回報率。在這五年期間，股東的實際增值達 一千四百零七億港元。二零零四年，恒生的 股東應得溢利升至一百一十四億港元，創歷 年新高，較一九九八年鄭先生出掌該行時的 六十七億八千八百萬港元大幅攀升。二零零 四年鄭先生獲香港董事學會頒發「傑出董事 獎」。鄭先生以無比魄力和非凡才能，帶領 這所香港頂尖的金融機構，並堅持提供優質 客戶服務，上述出色的業績、同業的認同和 獎譽，就是最佳的明證。 鄭先生出任匯豐亞太區掌舵人後仍然不 忘對優質服務的堅持。鄭先生一手將恒生銀 行的業務重點由企業和按揭貸款轉為個人理 財和資產管理服務。他對匯豐的願景，是建 立一家無論客戶和股東都引以為榮而員工又 樂意服務的銀行，一家信譽超著、真誠為客 戶提供最佳理財方案的金融機構。匯豐的分 行遍及各地，由於文化和經濟環境各不相 同，要處處以客為尊，就必須對當地文化瞭 若指掌。鄭先生更鼓勵銀行員工對他們服務 的社群多作貢獻，協力促進發展，並投入義 務工作和慷慨捐助當地慈善機構。惟有這樣 積極走入社群，一家環球銀行才能真正與當 地社會融洽無間。 「為別人服務就是成功秘訣」，這就是鄭 先生在中大求學時期孕育形成的人生哲學。 成功不在乎從社會賺取多少， 而是為社會貢獻多少。鄭先生 認為，領導人必須高瞻遠矚， 懂得與員工溝通，既能贏取同 事的支持，更能適應改變。最 重要的還是懂得聆聽別人的意 見，並真正關心團隊的每一個成員。鄭先生 認為在恒生銀行服務期間，令他最引以為傲 的，就是順利帶領銀行渡過近幾年的經濟困 境，而沒有任何一位員工需遭辭退。在他領 導下，匯豐銀行關懷員工的傳統，必將享譽 不衰。 鄭先生歷年來擔任無數公職，熱誠投入 社會服務。他曾任多個法定機構、金融及專 業團體的主席，包括證券及期貨事務監察委 員會之程序覆檢委員會和香港特別行政區政 府之首長級薪俸及服務條件常務委員會。他 亦是香港銀行學會副會長兼理事會主席、北 京市政協委員，以及多個重要委員會成員， 包括香港金融管理局土地基金諮詢委員會、 長遠房屋策略諮詢委員會和香港港口及航運 局。鄭先生亦有參與政府重要决策，曾任前 立法局議員和行政局議員、港事顧問和選舉 委員會(金融界別分組)委員會，更曾任強制 性公積金計劃諮詢委員會主席，以及創新科 技委員會、中央政策組、經濟諮詢委員會和 工業及科技發展局成員。 鄭先生對公益事業的貢獻，包括由於一 九九八年至二零零五年五月擔任恒生商學書 院校董會主席，以及衛奕信勳爵文物信託人 委員會主席；他亦是香港公益金名譽副會 長，並曾任香港芭蕾舞團董事及香港紅十字 會顧問團委員。 鄭先生為香港敎育貢獻許多寶貴時間和 真知灼見，他曾出任多家敎育機構的校董會 成員，包括香港敎育學院、香港理工大學及 聖士提反女子中學。他現時為中文大學新亞 書院校董。歷年來，鄭先生大力支持大學的 發展，投入大量精力、時間和專業知識；作 為浙江大學和深圳大學訪問敎授，以及西南 財經大學榮譽敎授，他樂於與國內學生分享 經驗和種種精闢見解。 鄭先生於一九九五年獲授英帝國官佐勳 章勳銜，今年又獲香港特別行政區政府頒授 金紫荊星章。他亦是太平紳士，並於二零零 二年獲中文大學頒授榮譽院士名銜。 本人謹恭請監督閣下頒授榮譽社會科學 博士銜予傑出銀行家及本校校友鄭海泉先生。 翻譯自Prof. David Parker撰寫的英文讚辭 鄭先生認為，領導人必須高瞻遠矚，懂得與員工溝 通，既能贏取同事的支持，更能適應改變。最重要 的還是懂得聆聽別人的意見，並真正關心團隊的每 一個成員。 第六十二屆大會 2 5