中文大學校刊 二零一零年第二期

從杏林良醫到杏壇領袖   7 沈教授履新第一天就舉行茶敘，與教職員和學生會面閒 聊和交流意見。他特設立網誌與大學成員和公眾分享他 的想法。在第一篇網誌〈大學教育的價值和理念〉中，他 寫道：「校長的工作，重心應放在培養學生和發掘研究精 英這範疇。要培養和發掘人才，必先了解學生和教師的 需要和想法。我願意聆聽、探討，以一個互相尊重、互相 信任的態度與師生溝通。」 對於他心目中想培養出的模範學生應具備哪些特質， 沈教授有明確的想法─有人文價值觀、氣節風骨和獨 立思考能力，還要窮理正心和修己治人，並以服務社會 和保護環境為己任。聽起來似乎是戛戛乎其難哉，但 沈教授勇於接受這挑戰，盡可能與學生打成一片，激發 他們。 他覺得，面對面的溝通最能激發別人。自從出任校長以 來，他每天都在認識新的學生和同事，並且不放過每個 參與校園活動的機會。你或許看過這樣一幀照片，沈教 授身穿橙色球衣臉帶微笑，在學生簇擁下席地而坐，眼 睛盯着遠處上方。那是他上任不到兩周，邀請所有教職 員和學生到百萬大道觀看世界盃足球決賽直播的情景。