中文大學校刊 二零一八年第一期

劉小鷹 ，1988年畢業於中大市場學 系，1993年以二十萬港元創業，取 得諾基亞在中國市場第一個全國總代 理權。憑着年年翻倍的銷售業績， 2000年他將公司上市，成為中國長 遠的主席。 2009年是手機市場的轉捩點，智能 電話完成了移動通訊史的朝代更迭， 諾基亞開始走下坡。更令劉小鷹懊惱 的是，當年每天着急賣貨清倉的他， 錯過了2000年代的互聯網浪潮： 「2000年， 馬雲 開始在互聯網和電 子商貿上大展拳腳，而我同期只顧埋 頭苦幹賣手機，拒絕了馬雲在富麗華 酒店的A輪融資。」 但劉小鷹並未就此被科技的浪潮淹 沒，反而在2011年，他看準掀起的 第三股潮流─移動互聯網，翌年於 內地成立「老鷹基金」，由企業家 轉身化為天使投資人，扶植年輕 人在移動互聯網範疇創業。 「我年紀大了，要重新再創業，在 知識、體力、時間上都不允許。反 而透過天使投資，我可以結交很多 年輕朋友，幫助他們創業，成為他 們的股東，做他們的導師，用累 積的經驗幫助他們少走彎路。 「我的理想是用三十年時 間，成就一千個創業項 目。只要每年投資三十 三間公司，三十年就 有九百九十九 間了。」 為夢想 添翼 文立 九十年 代在中大主修 日本研究，適逢 互聯網發展初期， 幾大互聯網公司如 Netscape和Yahoo!都 在1994年誕生。二十五 歲那年，他乘着這股科網熱 潮創立第一線集團，主力為大 中華區提供互聯網服務。 創業不久，文立遇上科網爆破，不 少網站客戶相繼倒閉，直接衝擊公 司業務。「公司在2003年最高欠債 五、六千萬元，試過拖欠一家供應商 二千六百萬元，幸得當年經驗豐富的 公司董事悉力跟債主周旋，又說服股 東繼續注資，令公司避免清盤收場。 那時我明白到，好的投資者不僅提供 資金，還有經驗和指導。」 近五年來，全球各類創投基金日益湧 現，但專注於香港市場的卻不多，文 立遂於去年10月聯同 弘毅投資、 eGarden Ventures 和合興集 團成立海闊天空創 投，冀幫助本地初創 企業實踐創新的營商 構思，拓展香港的創 業生態圈。除了投資具潛力的初創企 業，他們更會安排成功的企業家擔任 導師，協助初創企業跨出香港，擴展 至大中華區、亞洲市場，甚至是世界 上任何角落。 「我那一代的本地成功的創業家多在 香港之外尋找機遇，也通常選擇留在 中國內地或海外市場發展。我希望能 與夥伴一同牽頭鼓勵他們多點關心現 時在香港創業的後輩，一同拓展香港 的初創生態圈。」 本地 天使 文立 劉小鷹 圖 ／Keith Hiro, Cheung Wailok, Eric Sin 13 裝備明日企業家