Newsletter No. 73

新舵手如何推展系務？ 九名新系主任談抱負及感想 一九九五年共有十三名教師首次獲委爲系主任，出掌系務。他們分別是日本硏究學系李活雄，會計學院何順文， 管理學系劉忠明，教育心理學系侯傑泰，計算機科學與工程學系黃澤權（九五年一月起出任)，電子工程學系程伯中， 訊息工程學系黃永成，化學病理學系N. Magnus Hjelm (九四年十二月起出任)，護理學系Ann E. Mackenzie， 兒科學系霍泰輝，藥劑學系L.A. Damani，化學系黃乃正，以及地理系林健枝。 《中大通訊》記者訪問了他們，以下是其中九人的抱負。另有四人以英語表達感受，訪問稿見本期英文版第四頁。 電子工程學系程伯中教授 程伯中教授表示，電子工程 學系今年致力爭取更多硏究經 費，協助本地電子工業開發產 品，吸納高質量的硏究生，以及 提高本科生的素質。 程教授稱，該系的硏究氣氛 一向良好，歷來取得的硏究資助 頗爲可觀。他希望繼往開來，尤 其在競爭校外硏究撥款取得更進 一步的成績。 香港電子工業近年雖逐步北移，但 依然在本地擔當吃重角色，其產品設計 和高科技發展部門大多留在香港，是故 該系會爲電子工業界或業內個別機構提 供再培訓課程和顧問服務，既可推動電 子工業發展，也有助教師的硏究工作。 程教授補充謂，該系亦會鞏固與國 內有關工業和硏究單位的聯繫，在人才 培訓、硏究器件供應，以至高科技硏究 合作上，互取所長。 他強調，學系同人樂於進行更多的 硏究活動，並非只基於大學教育資助局 的撥款方針，而是他們認同硏究是大學 教學的根源，師生均會從中得益。 程教授說，該系硏究生人數已由五 年前的二十餘名激增至現在的六十名， 但系方仍希望擴大硏究生名額。鑑於政 府規定大學收錄本地和海外硏究生的比 例，他們會先積極吸納本地硏究生。他 並且透露，今年會更改過往只憑成績錄 取國內硏究生的做法，系方會派遣教師 北上面見考生，促進彼此的了解。 他認爲本科課程受困於爲期三年的 學制，系方只能靈活修訂科目內容，培 養學生對新科技的觸角。爲增強畢業生 的競爭能力，系方計劃推行一些措施， 提高主修生的語文能力。他慶幸系內師 生關係密切，正式（師生諮詢委員會、 導師制度、課檢等）和非正式的溝通渠 道眾多，學系的政策又由同人集體制 定，故該系一直都可照顧學生的需要。 雖然學系工作向來由同人分擔，但 身爲系主任，任務畢竟會較多，故此他 打算卸下電子工程硏究學部主任之職， 以騰出時間處理系務。 兒科學系霍泰輝教授 兒科學系霍泰輝教授表示，該系會 全面朝專科化的方向發展。 霍教授稱：「兒科近十年的發展迅 速，分科仔細，已增設許多專科，它的 類別幾乎與成人科的看齊。」中大兒科 學系現時設有新生嬰兒、心臟、腫瘤、 血液、內分泌和成長科等專科，尙有許 多領域可供發展。 他補充，發展的速度要視乎資源的 多寡而定，最重要的是有合適的專才， 從教學、臨牀和科硏三方面著手，開拓 各項需要發展的兒科專科。 他希望上任後，尋求更多資源，容 納多些研究生。該系硏究生學術水平 高，教育背景不同，他們來自香港、中 國和澳門，有醫生、護士和物理治療 師，經進一步培訓後，有助本地兒科醫 療的發展。 至於該系的硏究項目，未來一年仍 會集中在新生嬰兒、血液腫瘤、內分 泌、心臟和兒童生長等範疇，亦會進行 一些與兒科流行病學有關的硏究。至於 硏究經費，除了來自大學和政府的撥 款，亦歡迎私人捐助。 霍教授笑說，醫學臨牀教師的工作 繁重，沒有幾位醫生能有充足睡眠，他 也不例外。除教硏工作外，他要負責香 港兒科學院一些事務，再加上系務，他 只得盡量抽時間來處理一一大抵是拿回 家幹。 教育心理學系侯傑泰博士 侯傑泰博士坦言系主任工作必定會 影響他的硏究進度。另一方面，身爲系 主任，他需結合系內各人不同的硏究專 長，以策劃整體發展，這是一項挑戰， 相信自己會從中獲益。 侯博士首先面對的是資深教師離任 或退休的問題。他現正硏究新舊教師應 如何互相配合，使教學不受人事變動所 影響。 「因爲我們是教育心理學系，學生 普遍認爲這系的教師必定熟悉教師與學 生的心理，對我們的教學方法與水準都 抱有較高期望。」侯博士說：「我打算 與系內同事共同整理出一套效果更佳的 教學法。」 對於學系課程的未來發展，侯博士 表示將配合政府政策，策劃一些特殊教 育的科目，如天才兒童的教學法、學習 遲緩和問題兒童之輔導等。近年不少在 職教師對輔導課程很感興趣：教育學院 開辦的教育碩士 (輔導)學位課程學額只 有十多名，但每次申請人數均逾百，可 見需求之大。因此，侯博士計劃爭 取多些學額，或開辦相關科目。他 亦打算探索進一步發展課程評估等 課題。 教育心理學系現時協助香港教 育硏究所爲國內教師提供短期訓 練，亦會加強與海外及國內學術機 構的聯繫，開展合作硏究。 侯博士又表示，「單項形式」 的財政撥款預算對教育心理學系影 響不大，因爲可供該系自行決定用 途之款額實在有限。 會計學院何順文博士 何順文博士認爲他任內的主要任務 是配合大學及工商管理學院的目標，秉 承學院的優良傳統，爲學生提供最佳的 學習環境，保持內外溝通順暢，有效分 配資源，和協助同事完成各項教硏計 劃。 何博士指出，會計學院提供專業訓 練，讓學生畢業後參加會計師公會專業 考試，惟其課程又要配合大學及商學院 的結構模式，更需切合社會和會計專業 的發展；加上該院爲校內學生人數最多 的單一學系，師生比例亦是眾系之冠， 因此教師的壓力甚大。 何博士稱，中大是香港最早提供會 計學學士和博士課程之院校。爲更有效 地運用資源，取得更大決策彈性和提高 其會計專業形象，會計學系於九三年改 格爲學院。他說：「改格之前，我們重 新檢討本科課程內容，作了大幅 度修改。」故此，本科課程於未 來數年，只會根據需要而調整， 如加設「中國會計」科目。至於 會計學碩士及哲學碩士課程則會 陸續增設。他亦準備多撥資源供 教師進修，改善教學技巧，並會 鼓勵他們創新教材及教學方法。 學院亦嘗試與會計學諮詢委員會 及其他工商專業機構合作設計新 課程和部分教材。何博士除鼓勵 同事積極參予硏究活動外，更希望再提 高硏究質素，方法是與國內重點院校開 展交流計劃，和安排國際傑出學者參與 學院的硏究活動。 何博士更希望加強與會計學院校友 組織的聯繫，鼓勵校友多參與及贊助學 院的硏究和就業輔導活動。他又計劃定 期舉辦硏討會或工作坊，邀請校外專業 人士參加，與院內師生交流經驗。其他 對外發展之計劃包括開設短期證書課 程，供在職人士進修，以及把學院簡介 及近況投入萬維網（ World-Wide-Web) ，以便世界各地之相關機構了解該院之 發展。 何博士相信「單項形式」的財政撥 款預算能賦予主管較大空間去運用資 源。他亦認爲系主任的任期以兩年最爲 適合，因爲三年或以上會使人感到疲 乏，而一年則過短，未能完成一手擬定 的計劃。 中大通訊 3 第七十三期 一 九 九 五 年 九 月 四 日