中文大學校刊 一九八九年春‧夏秋‧冬

但著重的是硏究工作的 大學雖然鼓勵有助於提高敎學 但不贊成因過份强調硏究而忽略 大家都必須淸楚認識到，能夠培養出色 究生，是優良敎學及傑出硏究的一個指標。� 硏究是大學與社會溝通的橋樑。大學是� 社會知識力量的一個源泉，隨時讓社會汲� 取，以應付不同的需要。 學整體的硏究力� 量，是量度這個源泉深廣度的標尺，而大學� 爲社會提供諮詢服務就是這個源泉沾溉社會� 的一個明顯例子。� 研究部門� 爲了香港的將來，我們必須提供新的機� 會來繼續吸引投資。在這個競爭的時代，香� 港必須準備好社會內部的網絡體系及基礎結� 構，作爲進一步發展所必需 先決條件。香� 港中文大學在這方面有責任而且有能力作出� 貢獻，一方面向社會輸送優秀的大學畢業� 生，另一方面則在特別選取的領域建置多個� 硏究部門，爲社會創造先決條件，以應付社� 會發展的需要。這些硏究部門是財政獨立、� 管理自成體系 研究機構，是在現有校內硏� 究所之外增建的。新設立的研究部門將集中� 力量鑽硏與發展關鍵性的科學技術，使這些� 技術能夠隨時應用於新知識 開創、人才的� 培養、工業技術轉移及成果商品化等用途。� 大學是由社會創造，利用社會的資源運� 作發展的。新設立的硏究部門將構成大學與� 社會的直接連繫，爲大學開拓新的發展領� 域，從而使大學在社會上發揮新的功能。在� 適當的組織下，這些部門除了能夠使大學增� 强與社會結合之能力， 重要基礎之外，並且能夠幫助 付的經常費外，開拓長效的財政源 我們在這方面展開的工作有•.� —籌備設置大學發展處，負責一切大學� 與外界聯繫的事務。� —設立工商界聯絡及發展處，及後成爲� 大學發展處的組成機構。� —成立香港生物科技硏究院。� —籌備成立多個學科的硏究部門，其中� 包括工商管理、運動醫學及新材料等� 範圍。� 學生人數� 本校實行的以學分爲本位的四年學制，� 是最能夠適應及滿足本港未來敎育需要的學� 制。我們現正對這套學制作進一步的發展，� 以保持及增加其固有的優點及靈活性。大學� 及理工敎育資助委員會批准本校學生人數增� 長率至一九九七年增加到一萬人。我們認� 爲，利用現代管理方法及技術，再加上我們� 的辦學經驗，本校未來的發展，增長幅度應� 該比批准的要大，才能夠達到以較低成本來� 取得更大功效的目的。而香港中文大學是本� 港唯一有足夠土地作這樣發展的高等學府。� 我們已經建議增長的幅度爲每年百分之六，� 在公元二零零八年達到學生兩萬人 標。� 事實上，這樣的增長同時亦能 與本港增加� 大專學額的要求相應。屆時，本校硏究生人� 數將約佔學生總人數的百分之二十。� 管理體系� 現代大學的架構十分複雜，需要適當的� 管理體系來支持。香港 大學的管 模式，由專業人員 理，因此有很大的應變活力。由於 承擔新任務，因此大學 管理體系就必須 出反應，以提供所需 支援。這樣，現行 就應該通過一個重 部署人力資源的過程，� 因勢利導地逐步順變爲一個更爲適切 � 體系。在演變過程中，現行體系的部分職能� 將會重組甚或取消。初期的主要變革，將包� 括檢討現行人事制度及重組大學秘書處人事� 組。� 三年計劃� 我們正在規劃一九九一至九四年度的三� 年計劃。我將會直接或通過各學系及各部門� 的主管人員，與大家一起工作，收集大家的� 寶貴意見，以助整個計劃的制訂。我們有很� 多工作都亟待開展，並且會在未來幾個月內� 開始推行。請大家切記，我們的使命是要建� 設我們的大學，以實現共同的敎育理想 衆� 志成城，相信集合我們的心血和辛勞 我們� 肯定會完成這個使命的。� 這封公開信只能夠爲大家提供一個粗枝� 大葉的發展方略。將來，我會就各項工作的� 推行和進展、工作的先後次序，以及 應 � 資源調配等環節，與大家進一步討論。� 在此，請容許我對大家過往的合作表示� 衷心的感謝。在未來的年月，爲了 學整體� 的發展，爲了大學每一個人 進步，相信大� 家是會繼續而且加倍貢獻自己的力量的。對� 大家將會付出的努力和辛勞，也請容許我在� 此先致謝意。� 3